3 situations · 1 méthode

Une décision tranchée et défendable, quelle que soit la situation.

Une personne à évaluer, une équipe à lire, ou des décisions humaines à prendre en continu : le HRS™ s'applique à 3 niveaux d'intensité. Même rigueur, même livrable : un rapport signé, 3 décisions, en 15 jours à 9 mois.

01Une décision clé à trancher 02Une équipe ou un binôme à lire 03Décider sur l'humain en continu
01Palier 1

Une décision clé à trancher.

Vous avez une décision précise à prendre, vite, sur une personne. Un dirigeant pressenti, un associé envisagé, un candidat sur un poste qui ne se rate pas. Vous voulez sortir du sujet avec un avis fondé et défendable, pas avec une nouvelle intuition.

Délai 15 jours
Périmètre 1 personne
Livrable Rapport HRS + 1 h de débrief stratégique
Soumettre une évaluation → Diagnostic flash gratuit · 8 min
Dirigeante évaluée individuellement, en situation professionnelle
02Palier 2

Une équipe ou un binôme à lire.

Vous avez 3 à 12 personnes à comprendre comme un système. CODIR hérité, binôme d'associés, agence en transition, fondateurs avant levée. Plusieurs décisions structurantes à prendre dans les 6 mois, et un besoin de voir clair sur les dynamiques avant d'arbitrer.

Délai 20 à 30 jours
Périmètre 3 à 12 personnes
Livrable Rapport 10-15 pages, 3 décisions à 6 mois, suivi M+3
Soumettre un diagnostic →
Équipe en réunion de travail collaborative dans un environnement professionnel
03Palier 3

Décider sur l'humain en continu.

Vous décidez en continu sur l'humain. Fonds d'investissement (LBO, build-up, BIMBO), agents généraux d'assurance, réseaux de cabinets, holdings multi-business. Vous voulez intégrer le HRS comme outil interne, avec un rythme de re-passation, des décisions renouvelées tous les 90 jours, et un accès direct à Hugues sur la durée.

Délai 3 à 9 mois (reconductible)
Périmètre Fonds, agents généraux, réseaux, holdings
Livrable Plan rolling 90 j, baseline + suivi M+3 M+6 M+9, hotline directe

Fonds d'investissement : l'offre dédiée Psycomet Capital.

Soumettre un partenariat →
Organisation complète rassemblée lors d'un événement interne
Le livrable

Un rapport. 3 décisions.

3 décisions prioritaires en tête, puis la lecture des 7 dimensions en langage clair. Un rapport décisionnel consultable partout, signé, opposable.

Psycomet
PSYCOMET Rapport HRS
Confidentiel
3 décisions prioritaires
01Trancher avant J+30 sur le positionnement du DAF.
02Renforcer le binôme Commercial / Opérations.
03Cadrer la succession du Directeur industriel.
Lecture par dimension
Relations
Clarté
Sécurité
Régulation
Vision
Adaptabilité
Alignement
Psycomet Synthèse HRS
3 décisions prioritaires
01Trancher avant J+30 sur le positionnement du DAF.
02Renforcer le binôme Commercial / Opérations.
03Cadrer la succession du Directeur industriel.
Lecture synthétique
Solidité sur Sécurité, Relations et Vision. Point d'attention sur la Régulation des conflits, à explorer en entretien complémentaire.
Prêt à partager au board · 2 pages
La méthode

Une seule méthode pour les 3 paliers.

Le Human Risk Score triangule 3 sources d'information indépendantes. Chacune apporte ce que l'autre ne voit pas. La décision finale est fondée sur les 3.

◆

Data psychométrique

Tests standardisés, indicateurs comportementaux normés. Ce que les chiffres disent, en référence à des bases scientifiques validées.

◆

Data systémique

Lecture du contexte, des interactions, des forces en présence. Ce que le système organisationnel révèle, au-delà de la personne seule.

◆

Entretien expert

L'entretien clinique mené par Hugues, qui croise les 2 sources et fait apparaître ce qui n'est dans aucun rapport. C'est là que les 3 sources se confrontent et que la conclusion se fige.

Le HRS lit 7 dimensions clés : Relations, Clarté, Sécurité, Régulation, Vision, Adaptabilité, Alignement. La lecture est restituée en langage clair, pas en codes techniques, et menée par les 3 décisions prioritaires à arbitrer.

La preuve

Ils ont décidé avec le HRS™.

5,0 sur 5 · 18 avis Google vérifiables Voir tous les avis sur Google
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21 collaborateurs cartographiés

Je suis responsable RH d'une structure avec 21 salariés. Le travail avec Psycomet nous a vraiment aidés à mieux comprendre le mode de fonctionnement de nos salariés, à ajuster la place de chacun et le mode de collaboration.

Edwige de Champs
Edwige de Champs Responsable France · Fondacio LinkedIn →
Méthode validée pour ses missions

L'offre de Psycomet est pertinente, très bien documentée par des tests, de lecture simple mais détaillée et utilisable de suite pour la prise de décision. J'ai apprécié le format clair, ses variables, et la touche finale de ce qu'il convient de faire ou de ne pas faire. Je recommande vivement.

Rémi Grozdoff
Rémi Grozdoff Manager de transition · Assurance IARD B2B LinkedIn →
Questions fréquentes

Les questions qu'on me pose.

Quel palier pour ma situation ? +
Une seule personne à évaluer (recrutement, succession, association) : palier 1. Une équipe ou un binôme à lire avec plusieurs décisions à prendre : palier 2. Un besoin récurrent de décider sur l'humain (réseau, fonds, holding) : palier 3. En cas de doute, un cadrage gratuit de 20 minutes permet de trancher.
Combien de temps ça prend ? +
Palier 1 : 15 jours fermes. Palier 2 : 20 à 30 jours selon le périmètre. Palier 3 : 3 à 9 mois, avec rythme de re-passation à M+3, M+6, M+9. La méthode est rapide parce qu'elle est cadrée, pas parce qu'elle est expédiée.
Combien ça coûte ? +
Chaque mission est dimensionnée nominativement, en fonction du palier, du périmètre, du nombre de personnes et de la durée. Pas de grille publique : le tarif ferme est communiqué avec la proposition, après un cadrage gratuit de 20 minutes. Aucun coût caché ensuite.
Quelle est votre garantie ? +
Garantie d'engagement. Si à l'issue de la mission vous n'avez pas 3 décisions sécurisées sur la table, je continue à travailler avec vous sans facturation supplémentaire jusqu'à ce que vous les ayez. Le cadrage en amont sert précisément à vérifier qu'il y a matière à décider.
Qui mène la mission ? +
Hugues Souron mène toutes les missions personnellement. Pas de junior derrière, pas de méthode déléguée. Laurent Chrétien, partenaire scientifique, intervient sur l'architecture de la méthode (pas sur les missions clients). C'est l'engagement du cabinet boutique.
Le rapport est-il opposable ? +
Le rapport HRS est signé, nominatif, et traçable. Il liste les sources mobilisées, les 7 dimensions lues, et les 3 décisions prioritaires à arbitrer. Il est conçu pour tenir devant un board, un comité d'investissement, ou une discussion difficile en interne. C'est ce que veut dire opposable.
Mes données sont-elles confidentielles ? +
Oui. Le rapport est transmis en canal sécurisé, à vous seul (ou à la liste nominative que vous m'indiquez). Aucun fichier, aucune donnée personnelle n'est partagée avec un tiers sans accord écrit. Le respect du secret de la mission est une condition de l'engagement.
Prêt à voir clair ?

Présentez la situation à arbitrer.

Cadrage gratuit de 20 minutes. Réponse personnelle sous 48 h. Proposition nominative si le dossier est retenu.

Garantie d'engagement. 3 décisions sécurisées, ou je continue jusqu'à les obtenir, sans facturation supplémentaire.

3 missions par mois maximum · sélection sur dossier

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