En 21 jours, un diagnostic complet de chaque dirigeant et de la dynamique collective de votre comité de direction. Pas pour juger, pour décider où placer vos meilleurs talents et sécuriser la cascade de performance.
Le diagnostic combine l'analyse psychométrique complète de vos 3 à 7 dirigeants avec une évaluation de la dynamique du CODIR, ses enjeux cachés, ses blocages et ses leviers.
L'ancienneté, le track record, l'impression en comité : aucun de ces indicateurs ne mesure la résilience sous pression, la capacité de décision en incertitude, ou la compatibilité réelle entre deux styles de leadership. Le HRS le fait.
Un CODIR de 5 personnes, en place depuis 3 ans, performance en baisse constante. Le CEO pensait que le problème venait du marché. Le HRS a révélé un conflit de styles décisionnels entre le DG et le DAF qui contaminait chaque arbitrage stratégique. Le score de cohésion collective était à 31/100.
Résultat : réorganisation ciblée du binôme décisionnel. Retour à la performance en 4 mois, sans changement de personnel.
Vous avez recruté un C-suite et les dynamics restent bloquées
Signal : la performance stagne, les tensions restent souterraines, les décisions traînent.
Vous lancez une transformation majeure et le leadership doit s'aligner
Signal : le CODIR n'est pas mobilisé, des freins cachés ralentissent l'exécution.
Vous traversez une crise qui teste les résiliences et les capacités de décision
Signal : on ne sait pas qui prend le relais, quelles forces se réveillent, comment rebondir.
Vous cherchez à déceler qui deviendra votre successeur ou prochain leader
Signal : le talent brut ne dit pas tout ; il manque une grille de lecture sérieuse.
7 dimensions, 21 jours, zéro biais. Une vision 360 de la maturité psychométrique et de la dynamique collective.
L'analyse HRS mesure comment chaque leader pense, décide, communique et impacte le collectif. Nous évaluons votre CODIR sur les compétences qui font la différence en contexte de crise et de transformation.
7 dimensions évaluées
Questionnaire libre d'accès, 21 questions, 7 dimensions. Zéro données transmises, calcul local, score instantané avec recommandations Psycomet.
Deux packages pour démarrer l'analyse de votre CODIR, ou aller jusqu'à la transformation.
Après 8 ans en assurance (AIG, MAIF), Hugues a fondé Psycomet en 2021 pour mettre la science psychométrique et humaine au cœur des décisions business. Il a évalué plus de 300 leaders en contexte stratégique et accompagné 40 équipes dirigeantes vers plus d'alignement et de décision.
Il croit que le talent seul ne suffit pas, c'est la dynamique humaine du collectif qui crée l'avantage compétitif. L'approche HRS (Human Relations System) qu'il a conçue mesure et transforme cette dynamique.
Soyez les premiers à identifier les 3 leviers humains qui feront la différence dans vos 6 prochains mois.