Assessment Dirigeants, CODIR, Équipes Exécutives

Une recomposition de CODIR mal calibrée coûte 18 mois de performance. Le HRS le quantifie en 21 jours.

En 21 jours, un diagnostic complet de chaque dirigeant et de la dynamique collective de votre comité de direction. Pas pour juger, pour décider où placer vos meilleurs talents et sécuriser la cascade de performance.

Découvrir
21 jours, 5 étapes
7 dimensions évaluées
100 % confidentiel

Scope typique

Le diagnostic combine l'analyse psychométrique complète de vos 3 à 7 dirigeants avec une évaluation de la dynamique du CODIR, ses enjeux cachés, ses blocages et ses leviers.

7Dimensions HRS
21jDiagnostic complet
3-7Dirigeants évalués
1Rapport intégré
Confiance de
Grands groupes, ETI, PME en transformation
Secteurs
Assurance, Finance, Tech, Luxe, Manufacturing
Ce que l'intuition ne voit pas

Vous évaluez vos dirigeants sur ce qu'ils montrent, pas sur ce qu'ils sont.

L'ancienneté, le track record, l'impression en comité : aucun de ces indicateurs ne mesure la résilience sous pression, la capacité de décision en incertitude, ou la compatibilité réelle entre deux styles de leadership. Le HRS le fait.

Cas anonymisé — secteur industriel

Un CODIR de 5 personnes, en place depuis 3 ans, performance en baisse constante. Le CEO pensait que le problème venait du marché. Le HRS a révélé un conflit de styles décisionnels entre le DG et le DAF qui contaminait chaque arbitrage stratégique. Le score de cohésion collective était à 31/100.

Résultat : réorganisation ciblée du binôme décisionnel. Retour à la performance en 4 mois, sans changement de personnel.

Situations types

Quand faire appel à un diagnostic Executive ?

Vous avez recruté un C-suite et les dynamics restent bloquées

Signal : la performance stagne, les tensions restent souterraines, les décisions traînent.

Vous lancez une transformation majeure et le leadership doit s'aligner

Signal : le CODIR n'est pas mobilisé, des freins cachés ralentissent l'exécution.

Vous traversez une crise qui teste les résiliences et les capacités de décision

Signal : on ne sait pas qui prend le relais, quelles forces se réveillent, comment rebondir.

Vous cherchez à déceler qui deviendra votre successeur ou prochain leader

Signal : le talent brut ne dit pas tout ; il manque une grille de lecture sérieuse.

Approche Psycomet

Diagnostic HRS : Human Relations System

7 dimensions, 21 jours, zéro biais. Une vision 360 de la maturité psychométrique et de la dynamique collective.

L'analyse HRS mesure comment chaque leader pense, décide, communique et impacte le collectif. Nous évaluons votre CODIR sur les compétences qui font la différence en contexte de crise et de transformation.

H
Hugues Souron
Fondateur · Expert HRS
300+
Leaders évalués
40
CODIRs accompagnés
8
Ans en assurance
100%
Confidentiel

7 dimensions évaluées

Leadership
Résilience
Agilité
Adaptabilité
Décision
Exécution
Communication
1
Jour 1-3
Évaluation HRS
Questionnaire psychométrique (1h) sur vos 3 à 7 dirigeants. Calcul 100% local.
2
Jour 4-10
Entretiens
Débriefs approfondis (90 min chacun) pour valider, contextualiser, enrichir.
3
Jour 11-15
Analyse CODIR
Matrice de dynamique collective : alignements, blocages, enjeux cachés.
4
Jour 16-19
Rapport intégré
Synthèse 15 pages : profils individuels + grille de lecture CODIR + leviers.
5
Jour 20-21
Restitution
Présentation au CODIR + trois décisions prioritaires identifiées et actionnables.
Auto-test HRS

Testez votre maturité CODIR en 5 minutes

Questionnaire libre d'accès, 21 questions, 7 dimensions. Zéro données transmises, calcul local, score instantané avec recommandations Psycomet.

Investissement

Tarifs du Diagnostic Executive

Deux packages pour démarrer l'analyse de votre CODIR, ou aller jusqu'à la transformation.

Diagnostic HRS Dirigeant
6 500€ HT
Forfait unique, 21 jours
Comprendre le profil et la maturité d'un dirigeant, son potentiel en contexte CODIR.
  • Évaluation psychométrique complète
  • 1 entretien approfondi (90 min)
  • Analyse individuelle écrite (5 pages)
  • 1 recommandation d'action
  • Confidentiel, rapporté uniquement au leader
Garantie : résultats exploitables ou remboursement.
Hugues Souron, Fondateur Psycomet
Le fondateur

Hugues Souron

Psychométricien · Ex-Assureur · Fondateur Psycomet
8 ans en assurance, AIG, MAIF
Fondateur Psycomet en 2021
300+ leaders évalués, 40+ CODIRs accompagnés

Après 8 ans en assurance (AIG, MAIF), Hugues a fondé Psycomet en 2021 pour mettre la science psychométrique et humaine au cœur des décisions business. Il a évalué plus de 300 leaders en contexte stratégique et accompagné 40 équipes dirigeantes vers plus d'alignement et de décision.

Il croit que le talent seul ne suffit pas, c'est la dynamique humaine du collectif qui crée l'avantage compétitif. L'approche HRS (Human Relations System) qu'il a conçue mesure et transforme cette dynamique.

Questions fréquentes

Tout ce que vous devez savoir

Comment se déroule l'évaluation HRS ?
Le questionnaire HRS dure 1 heure. Il mesure 7 dimensions psychométriques sans chercher de « bonnes réponses ». Vos réponses sont analysées selon un référentiel calibré sur 300+ leaders. Zéro biais, zéro MBTI, aucune pseudoscience.
Est-ce vraiment confidentiel ?
100% confidentiel. Les résultats sont rapportés uniquement au participant et à Hugues. Le CODIR reçoit une analyse de dynamique collective, pas des profils individuels. Tous les entretiens sont protégés par le secret professionnel.
Combien de dirigeants évaluer ?
Minimum 3 (vous + 2), idéalement 5 à 7 (un CODIR complet). L'analyse de dynamique se construit sur la profondeur de l'échantillon. Plus on évalue de membres, plus fine est la vision du collectif.
Que se passe-t-il après le diagnostic ?
Sur la base du rapport, vous pouvez rester au diagnostic seul, ou engager l'accompagnement (6 semaines, 4 séances). L'accompagnement traduit les enseignements en décisions et actions, en travaillant directement avec votre CODIR.
Combien ça coûte vraiment ?
Diagnostic simple : 6500€ HT par dirigeant. Pour un CODIR complet (5 dirigeants) + accompagnement : forfait de 22000€ HT. ROI typique : résorbé en 3 mois via amélioration de la décision et réduction des frictions.
Qui est mon interlocuteur unique ?
Hugues Souron. Il pilote chaque mission, conduit les entretiens, analyse les données, signe le rapport. Vous ne travaillez pas avec une équipe anonyme. C'est une relation directe et de confiance.

Prêt à décoder votre CODIR ?

Soyez les premiers à identifier les 3 leviers humains qui feront la différence dans vos 6 prochains mois.

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