Psycomet Startup · Diagnostic fondateurs

Chaque recrutement critique raté pendant le scaling coûte 6 mois de runway. Le HRS sécurise vos décisions humaines.

Avant la levée, alignez vos co-fondateurs. Après la levée, préparez le scaling. Mesurez objectivement les risques humains, sans recruter un DRH. Un diagnostic, 3 décisions, un plan à 6 mois.

150+ équipes analysées Score HRS / 100 21 jours Expert psychométrie
Conçu pour les startups
Pre-seed Seed Série A Série B Scale-up Studio / Incubateur
Signaux d'alerte · Startups

Quatre situations révèlent un besoin de diagnostic. L'une d'elles vous concerne.

Ces moments sont prévisibles. Ils surviennent dans toutes les startups, mais ceux qui les diagnostiquent avant la crise prennent de meilleures décisions. Plus vite.

Co-fondateurs désalignés.
Les tensions sous-jacentes entre co-fondateurs bloquent les décisions critiques. 23 % des startups échouent pour des raisons d'équipe. Le diagnostic HRS cartographie les zones de friction avant la rupture. (CB Insights, 2024)
Recrutements critiques ratés.
Un CTO ou Head of Sales embauché sur intuition coûte 50 k à 150 k € en salaire perdu quand le profil ne cadre pas. Le diagnostic objective le profil à recruter avant le premier entretien.
Board non convaincu de votre équipe.
Les investisseurs craignent les risques humains non diagnostiqués. Le diagnostic fournit un mémo objectif pour rassurer les VCs et justifier votre capital levé sans dilution supplémentaire.
Scaling de 5 à 30 personnes sans structure.
Passer de co-fondateurs qui font tout à une gouvernance fonctionnelle est le moment charnière. Churn de 25 à 40 % si pas d'anticipation. Le diagnostic prépare vos fondateurs au scaling.
La méthode HRS · Pour les startups

Comment ça marche. Et ce qui change en fonction de votre phase.

Trois sources que personne d'autre ne combine : psychométrie des co-fondateurs, contexte de votre phase de développement, entretiens confidentiels.

Psychométrie

Assessment validé scientifiquement des co-fondateurs : maturité émotionnelle, style de leadership, capacité à la collaboration, gestion du changement.

Contexte de phase

Questionnaire approfondi sur votre gouvernance, vos décisions clés, la répartition des rôles, la clarté des objectifs. Adaptée à votre stade, pre-seed ou scaling.

Entretiens confidentiels

Sessions 1-on-1 avec chaque fondateur pour explorer les tensions implicites, les attentes non dites, les forces et les points d'amélioration individuels.

Livrables

Score HRS global

Note de 0 à 100, une grille de lecture, un niveau de maturité.

Cartographie co-fondateurs

Profils psychométriques, forces, aveugles, dynamique collective.

3 décisions prioritaires

Hiérarchisées, opérationnelles, horizon 6 mois.

Mémo pour investisseurs

Résumé confidentiel de votre capital humain, risques, atouts.

Timeline · 21 jours

Du brief à la restitution. 5 étapes.

J+0

Brief CEO / fondateur principal

Appel exploratoire 30 min pour comprendre votre contexte, vos enjeux critiques, votre phase, vos objectifs pour le diagnostic.

J+3

Passation psychométrique co-fondateurs

Chaque co-fondateur reçoit un lien vers l'assessment validé (45 min). Questionnaire de contexte parallèle sur la gouvernance et les décisions clés.

J+9

Entretiens individuels confidentiels

Sessions 45 min avec chaque co-fondateur pour explorer les tensions implicites, les forces à amplifier, les zones d'amélioration.

J+15

Analyse et cartographie

Croisement des trois sources. Calcul du score HRS, identification des 3 décisions prioritaires, rédaction du rapport et du mémo investisseur.

J+21

Restitution fondateurs + mémo investisseur

Session d'1h30 avec tous les co-fondateurs pour présenter le score, les dimensions, les 3 décisions, et votre plan d'action 6 mois. Mémo confidentialité pour VCs.

Testez votre équipe

Votre première entrée dans l'équation HRS.

L'auto-test HRS est indicatif, gratuit, sans engagement. 21 questions, 5 minutes. Vous recevez un premier score et un aperçu de ce qu'un diagnostic complet révèlerait.

Deux formules. Adaptées à votre croissance.

Diagnostic HRS
Fondateurs
6 500
HT. Diagnostic seul.
  • Psychométrie 3 co-fondateurs
  • Questionnaire de gouvernance
  • 3 entretiens confidentiels
  • Score HRS global + 6 dimensions
  • 3 décisions prioritaires
  • Rapport 10 pages
Hugues Souron
Fondateur & Expert

Hugues Souron

Psychométricien, ancien dirigeant d'agence, fondateur Psycomet
8 ans en assurance, 15% commissions + 7% redevances capital

Hugues a dirigé une agence d'assurance, expérimenté les tensions co-associées, recruté à l'intuition (et ça a coûté). Après 8 ans chez AIG et MAIF, il a fondé Psycomet pour transformer le diagnostic humain en avantage compétitif objectif. Certifié en psychométrie, formé à l'évaluation des équipes de direction, il aide les fondateurs, les agences et les exécutifs à prendre les 3 décisions qui changent tout.

Questions fréquentes.

À partir de combien de co-fondateurs le diagnostic est-il pertinent ?
Le diagnostic HRS est conçu pour les startups avec 2 co-fondateurs ou plus. Avec 2, c'est encore plus critique, car les tensions entre deux personnes impactent 100% des décisions. À partir de 3, le diagnostic révèle aussi les sous-groupes et les alliances implicites.
On est en pleine levée, c'est compatible avec le calendrier ?
Oui. Le diagnostic prend 21 jours ouvrés, ce qui correspond à un cycle de due diligence normal. Les investisseurs apprécient le mémo HRS comme preuve que vous avez anticipé les risques humains. Commencez le diagnostic dès le premier appel avec les VCs.
Le mémo investisseur est-il partagé avec les VCs ?
À votre discrétion. Le mémo reste confidentiel. Vous décidez si vous le partagez. Beaucoup de fondateurs s'en servent comme outil de transparence avec les VCs, pour montrer qu'ils maîtrisent les risques humains. D'autres le gardent comme document interne. C'est votre choix.
En quoi c'est différent d'un team building ou d'un coaching ?
Le diagnostic HRS n'est pas du coaching (relationnel ou développement). C'est une mesure objective, psychométrique et contextuelle, qui débouche sur 3 décisions concrètes. Pas de compétences comportementales vagues, pas de rituel, pas de promesse de « réparation ». Un score, des données, un plan d'action opérationnel 6 mois.
Que se passe-t-il si le diagnostic révèle un problème grave ?
Le diagnostic révèle, il ne juge pas. Si une fracture fondatrice émerge, vous êtes armés pour la traiter. La formule « Diagnostic + Accompagnement » inclut des sessions de facilitation pour naviguer les questions difficiles. Si une séparation s'impose, mieux vaut le savoir avant la levée suivante.
Le diagnostic peut-il être financé par la BPI ou un incubateur ?
Oui, dans certains cas. La BPI finance des diagnostics humains dans le cadre de ses programmes de soutien aux startups. Certains incubateurs réservent aussi un budget diagnostic pour leurs alumni. Contactez-nous pour évaluer votre éligibilité et les démarches.
Prêt à avancer ?

Structurez votre équipe fondatrice avant de scaler.

Réservez un appel exploratoire 30 min avec Hugues. Pas de vente, juste une conversation sur votre contexte et vos enjeux critiques.

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