Avant la levée, alignez vos co-fondateurs. Après la levée, préparez le scaling. Mesurez objectivement les risques humains, sans recruter un DRH. Un diagnostic, 3 décisions, un plan à 6 mois.
Ces moments sont prévisibles. Ils surviennent dans toutes les startups, mais ceux qui les diagnostiquent avant la crise prennent de meilleures décisions. Plus vite.
Trois sources que personne d'autre ne combine : psychométrie des co-fondateurs, contexte de votre phase de développement, entretiens confidentiels.
Assessment validé scientifiquement des co-fondateurs : maturité émotionnelle, style de leadership, capacité à la collaboration, gestion du changement.
Questionnaire approfondi sur votre gouvernance, vos décisions clés, la répartition des rôles, la clarté des objectifs. Adaptée à votre stade, pre-seed ou scaling.
Sessions 1-on-1 avec chaque fondateur pour explorer les tensions implicites, les attentes non dites, les forces et les points d'amélioration individuels.
Note de 0 à 100, une grille de lecture, un niveau de maturité.
Profils psychométriques, forces, aveugles, dynamique collective.
Hiérarchisées, opérationnelles, horizon 6 mois.
Résumé confidentiel de votre capital humain, risques, atouts.
Appel exploratoire 30 min pour comprendre votre contexte, vos enjeux critiques, votre phase, vos objectifs pour le diagnostic.
Chaque co-fondateur reçoit un lien vers l'assessment validé (45 min). Questionnaire de contexte parallèle sur la gouvernance et les décisions clés.
Sessions 45 min avec chaque co-fondateur pour explorer les tensions implicites, les forces à amplifier, les zones d'amélioration.
Croisement des trois sources. Calcul du score HRS, identification des 3 décisions prioritaires, rédaction du rapport et du mémo investisseur.
Session d'1h30 avec tous les co-fondateurs pour présenter le score, les dimensions, les 3 décisions, et votre plan d'action 6 mois. Mémo confidentialité pour VCs.
L'auto-test HRS est indicatif, gratuit, sans engagement. 21 questions, 5 minutes. Vous recevez un premier score et un aperçu de ce qu'un diagnostic complet révèlerait.
Hugues a dirigé une agence d'assurance, expérimenté les tensions co-associées, recruté à l'intuition (et ça a coûté). Après 8 ans chez AIG et MAIF, il a fondé Psycomet pour transformer le diagnostic humain en avantage compétitif objectif. Certifié en psychométrie, formé à l'évaluation des équipes de direction, il aide les fondateurs, les agences et les exécutifs à prendre les 3 décisions qui changent tout.
Réservez un appel exploratoire 30 min avec Hugues. Pas de vente, juste une conversation sur votre contexte et vos enjeux critiques.